随着国内鞋业企业外贸形势的发展，越来越多的外贸型鞋业企业开始转向内销市场。相比较于出口市场，内销市场目前的利润空间更大，可以高出10%—15%,尤其是在当前人民币升值、贸易摩擦频发等多种不确定因素的挑战下，内销市场更具吸引力。特别是面对人民币飞速升值所带来的压力，已有多家外向型鞋企把2008年确定为内销“突破年”、“发力年”。于是，曾在上世纪80年代红极一时的“出口转内销”正在国内悄然上演,不少鞋企已经决定，将产品订单从欧美市场转向国内。

可出口转内销并非一件易事，可以说是障碍重重，但在人民币持续升值、出口退税率下调以及加工贸易政策调整等综合因素导致出口利润日趋稀薄，无形中促使企业要学会出口、内销两条腿走路。

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几美元的一件衣服或一双鞋子，贴上国际品牌后在国外市场的价格可以立刻翻几倍。然而在这场交易过程中，留给中国厂商的利润或许仅有几十美分。
尽管丰厚的利润拱手相让他人，但不少加工贸易企业依然乐此不疲，多年甘愿处于跨国企业所控制的产业链中最低附加值的OEM（贴牌生产）环节。至于为何不向高附加值的品牌以及市场零售环节冲刺，台资企业广州创信鞋业有限公司董事长吴振昌一语道破天机，这实际上是从工业模式到商业模式的转型，其中潜在无限的市场风险，100家企业做工厂，可能100家都能成功，但100家企业做品牌和零售，成功的往往只有1家。
吴振昌将父辈手中继承下来的小制鞋厂，在1990年全部从台湾地区转移到广州...[全文]