在直到最近的较长一个时期里，由于温州模式被正式认同，温州人反而失去了来自外部挤压而产生的动力机制，加上创新空间客观上的缩小，温州开始徘徊了，经济增幅在浙江省排倒数第三。这也标志着，温州开始进入先发易、后难继的阶段，事实上面临一个拐点，一个再次跨越的新起点。
温州市委、市政府提出建设“三个温州”(和谐温州、实力温州、活力温州)、实施“第三次跨越”适逢其时。这个跨越本质上就是跨越已经取得的成绩，跨越形成的模式，跨越已经为广大温州人民所熟悉的产业结构，跨越全球经济第二波梯度转移—温州没有抓住机遇的缺憾，跨越本土经济高度聚集引发高度拥挤的危险期。
“第三次跨越”计划的确激动人心，同时也意味着温州必须越过面临的五道坎。
首先是从原有的发展观上超越。温州原有的发展观是冲破旧有体制的敢闯敢冒式的发展，人睡我醒，人无我有。而现在是众人皆醒，当政策资源、体制资源等第一次资源都到了极限的时候，你还等着要政策、要土地、要体制，那么结果只是给你带来埋怨和遗憾。温州市委建设“三个温州”的构想就是
科学发展观落实在温州的最好体现，温州市委是举旗人，企业家一定要全力统一到大战略上去，不要自以为是，要以温州大局为是。简单突破已难有作为，应该寻找新的资源，开辟新的空间，从体制突破转移到智力突破，从点位突破转移到结构突破。这样才能找到新的资源、新的增长点和发展机会。
二是从既定的经济模式上超越。温州模式在各个时期都有其特殊贡献，也有其局限性。主要表现在产业本土附着力差，产业构架缺乏稳定性，加上政府的无为而治，这就导致了一个矛盾的局面：藏富于民，到处是温州人的天下；另一方面，温州本地产业却面临空心化。所以，温州必须及时解决生产要素漂移和附着力差两个问题，这也是温州模式升级的一个关键。为什么漂移？因为太轻了。温州既要坚持轻工业传统优势，还要“增重”，大力发展石化临港重型工业。温州过去创造了小商品大市场的奇迹，今天还要创造小区域大空间、小资源大产业、小政府大服务的奇迹。
三是从单向开放观上超越。温州模式有一个开放观的缺陷，就是单向开放，他们走出温州，在全国乃至世界各地做生意的温州人达几百万，成功者不计其数，但那只是温州人经济，而不是温州经济不可或缺的组成部分。因为这其中的很多钱只是财，而没有进行投资，没有转化为本土产业，这是开放而不是完整的开放。开放的主要标志是引进来，外来要素在一个地区占有一定比例，并对当地的经济结构发生一定影响的时候才可以说是开放。因此，温州的开放应有两个取向：一是外向为主的温州人经济，有获取资源与市场为目的的开放，努力实现本土产业与下游市场的对接、本土产业与上游资源的对接；二是以内引外的合璧型开放，推动优势企业与国际优势企业在技术品牌市场研发方面的合作，以缩短本土传统产业提升的周期。
