将高附加值和高技术含量的鞋推向国际高端市场
10月中旬在盐城举行的“森达首届全国加盟商财富年会”上传出消息，来自美国和俄罗斯的鞋商与中国鞋王--江苏森达集团结成战略合作伙伴，首批6万双森达品牌皮鞋不日将直销美国、俄罗斯等国家的高端市场。
作为中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会评选的全国16家向世界名牌进军、具有国际竞争力的中国企业之一，森达何以能够成功规避欧盟“反倾销”,在国内国际市场高歌猛进呢？让我们一起来探寻其中的奥秘--
贴牌加工，高端鞋业市场任纵横为了摆脱国内制鞋业普遍存在的“以量取胜”、“低价扩张”的增长模式，森达在上海投资建成国内现代化、国际化程度最高的出口皮鞋生产基地，从欧洲引进世界最先进的制鞋全套生产流水线，与意大利、西班牙、加拿大、日本等40多个国家和地区的100多家国际鞋商发展了业务关系，美国GUESS、巴西BCBG、加拿大ADLO等12个国际品牌相继在森达的上海基地设立了办事机构，森达的出口皮鞋生产基地现已成为世界品牌的集聚中心，产品全面销往全球鞋业高端市场。此外，森达在意大利、西班牙及中国香港、中国台湾等地聘请了一大批世界一流的鞋业设计大师，与意大利、西班牙、日本等国家的皮鞋设计事务所建立起长期合作关系，同步享受国际鞋业资讯，使自己始终站在时尚的前头。现在，国际设计大师为森达设计的新款鞋样，传输到森达打成鞋版，只需要20分钟。过去一张订单太小了森达不敢接，现在由于森达投资1000多万元建成了ERP管理系统，再小的订单也能接。据统计，拥有50多名国际设计大师的森达，目前每年为消费者创造6000多款时尚、新潮、舒适的男女皮鞋。
品牌输出，独领欧洲市场新风骚向国外输出皮鞋品牌，是森达规避“反倾销”的另一法宝。
1998年，意大利三家著名的制鞋企业开始为森达品牌贴牌打工，产品销往欧洲市场。这种“销地产”的营销模式，不仅开创了民族鞋业品牌输出之先河。而且成功绕开了欧盟的技术壁垒和反倾销的壁垒。此后，森达相继在美国、巴西、古巴等国家和地区建立营销机构。
2004年9月30日，森达又与具有180年历史、国际非运动类第一皮鞋品牌CLARKS结成全球战略合作联盟。此前，森达与拥有全球童鞋第一品牌Na－turino的意大利FALC、I.I.T成立合资公司，共同拓展童鞋高端市场。通过利用上海的国际化氛围，与国际经销商开展广泛合作，不断熟悉和掌握国际贸易知识和世界竞争规则。
