王振滔的故事，就是温州皮鞋最浓缩、最精彩的故事，毫不夸张。
从3万元起家到如今拥有2．3亿元资产、从小作坊式生产到现在用世界一流设备日产皮鞋3万双、从家庭工厂到跻身全国皮鞋“三强”，温州鞋王王振滔与他的奥康集团以惊人速度实现了规模、效益的跳跃发展，其背后的故事引人入胜。
烧出来的志气
说起温州皮鞋，不得不说的是“两把火的故事”。
在第一把火中，王振滔是个配角。1987年8月8日对所有温州人来说，都是一个耻辱的日子。
这天，在杭州武林门广场，5000多双温州劣质皮鞋被付之一炬。随后，上海、南京、武汉、沈阳等几十个大城市的大商场相继展开对温州鞋的一次全面围剿，商家纷纷把温州皮鞋驱逐出境。一时间，“温州皮鞋”成了劣质鞋的代名词。
那时，23岁的王振滔正在武汉风风火火推销着皮鞋。
王振滔是不肯服输的，他要证明给所有人看，温州人能把鞋做好，因此他决定办厂生产皮鞋。他筹措了3万元资金，买来了生产设备，请来有经验的制鞋师傅，正式办起了“永嘉奥林鞋厂”。
鞋子做出来了，由于温州鞋的名声不好，产品不好卖，他就亲自站柜台，听取客户的意见，并及时把信息反馈回厂里。由于他的奥康牌皮鞋质量好、款式新，生意越做越红火。
然而，随着奥康皮鞋走俏全国，一些不法商贩竞相仿冒，于是大批假奥康、假温州鞋充斥市场，使温州鞋再次蒙受不白之冤。于是，在杭州武林门广场，王振滔亲自点燃大火烧假冒温州鞋，这把火让温州人扬眉吐气，让温州鞋挺直了腰板。温州市长评价说：“这把火应该被记入温州史册。”
人品与产品
1965年，王振滔出生于温州永嘉县。待他读到高中一年级时，为了减轻家庭负担，全力供弟妹上学，他决定退学，外出打工挣钱。先是作木工，走家串户，给人家打家具；接着从推销电器、皮鞋开始，涌入市场洪流。他这时的志向也很简单，就是不安于贫穷，想用自己稚嫩的肩膀挑起家庭的担子。同时，他也觉得自己虽然上不成大学了，但是，在社会这所“大学”里学习人生，照样能干出一番事业。
王振滔总是把人品放在第一位，强调“用人不疑，疑人不用”。奥康的财务副总经理，就是一个普通的打工仔。每天，从这个财务副总经理的笔中不知要进出多少笔业务，而王振滔对这个非亲非故的打工仔却是相当的放心，进出的各笔业务基本上都可以放心地交给他。在整个公司，像财务副总经理这样的打工仔还有很多。四川的郭勇从部队退伍后先去广州打工，1995年经朋友介绍来到奥康。仅仅3年时间，一个仅初中毕业的他成了奥康生产副经理，全面负责奥康的生产管理，王振滔把几千号的工人，每天两万双的产量一古脑儿托付给了他。
