世界银行行长佐利克日前发布警告，金融危机已经演变成经济危机，作为全球制造工厂的珠三角，其企业与危机斗争状况成为外界关注焦点。作为珠三角中心城市之一，毗邻港澳的“浪漫之城”珠海，又在经历着怎样的产业生存博弈？金融危机与珠海的产业定位又有着怎样的神秘关联？
在过去半个月，记者实地走访20余家企业，试图揭开隐藏在危机下的珠海产业生存情况，力图呈现当政府与企业荣辱与共的决心，并请来经济名家为珠海经济危中寻机把脉。
“当珠三角其它城市都在‘腾笼换鸟’、产业升级的时候，珠海其实很早就确定了高端产业的定位，它在产业升级上的转型也变得低成本、高速度，这是与东莞等城市不同的。”
———市发改局相关负责人
在东莞部分企业出现“倒闭潮”的时候，坊间议论纷纷，一些企业对金融危机“谈虎色变”。珠海的部分企业家却勇敢直面危机，走上了漫长的对外扩张之路。他们在危机面前，孕育了良久的力量不再沉寂，并开始思考企业定位以及未来，产业升级中必然伴随着阵阵剧痛。“第二次创业”充满着痛苦和希望。
◎案例 一个制鞋厂老板的焦虑
今年是张开贵珠海创业的第二十个年头，20年前，血气方刚的他一样怀着掘金的梦想来到了珠海特区，当时找到的第一份工作是在鞋厂当小职员。1995年，随着珠海产业政策的调整，他所在的三荣鞋厂关闭，身为销售部经理的张开贵便开始有了创业的念头。经过3年的筹备，珠海市千致鞋业有限公司开业了，公司最初的员工来自三荣鞋厂的老员工，主要经营范围为日本品牌童鞋的贴牌加工。
就这样的一个鞋厂，10年后却成为了珠海市劳动密集型产业的典型，它也是珠海本土鞋业的代表企业之一。然而，随着2007年温州鞋在欧美市场遭遇“反倾销”，中国工厂劳动力成本增加等因素，张开贵的鞋厂开始出现利润负增长，两年下来，亏损几百万的张开贵有些坐不住了，他开始明白贴牌生产不是长久之计，自己要有自己产品的定价权。
“那段时间我很焦虑，每天早上一起床就想企业怎么办啊，欠这么多的货款拿什么给人家，每天一听到电话铃声响，就担心是催款的，这样的日子把我逼在了崩溃的边缘。都说企业家很风光，可没做企业的人不会明白做一个企业的压力和责任。”张开贵现在回忆起往事仍然心有余悸。
打造品牌抵抗经济逆境
去年底，张开贵决定做自己的品牌产品来抵抗企业逆境，这是一个重大的决定，然而事出仓促却没有好的创意，一旦投资失败就可能全盘倾覆，他再次陷入了焦虑当中。就在张开贵为品牌而焦虑的时候，一个冬日的下午，他翻开了珠海本地的一份报纸，一个名叫天行者创意公司的“悟空72变”的图案吸引了他，他开始意识到自己与这个品牌将要发生的关系。几个月后，他在一家便利店吃东西时，忽然发现该家店里的冷饮的杯子上印着一款卡通版的“孙悟空”，而这却正是他在报纸上看到的图案。一个构思逐渐在张开贵的脑中明晰，他迅速地奔出冷饮店，驾车赶到天行者公司，当日下午，双方合作协议达成：张开贵的千致鞋业买断天行者公司“悟空72变”的创意，张开贵为自己的产品定了一个响亮的名字“悟空童鞋”。
“孙悟空是国际明星啊！过去很多年，我们都知道奥特曼、史努比、小熊维尼、天线宝宝这些外国卡通人物，而中国的民族品牌却没有被真正挖掘出来，这是国粹文化的损失。我当时看到孙悟空的这个卡通创意后，就想到底是奥特曼厉害还是孙悟空厉害呢？我明白了我就是要把悟空这个品牌打造成中国童鞋第一品牌！”张开贵指着一个个卡通造型，眼神中充满了对未来的憧憬。
前段时间，刚刚把企业员工人数从700人紧缩为300多人的张开贵，现在又要开始招工了，他不再担心自己的产品没有订单，而是开始担心年底了，还有没有人愿意来工作？他刚创立的品牌，已经签订了全国12个重要城市的代理商，而他决定在年底前就要把第一批货发出去。“悟空鞋这个创意各地的代理商都很满意，下来企业就是要做好质量，不能比外国鞋差，它将来一定会是中国童鞋市场上的一个高端品牌。”张开贵肯定地说。
七成企业家认为经济形势一般
挫折、压力、倒闭……在这场全行业遭受冲击的危机中，企业家们正备受煎熬。日前，国家统计局珠海调查队对企业景气情况做出调查：2008年三季度，在被调查的全市15家上市公司中，仅有13.73%的企业家对宏观经济环境持“乐观”态度，有14.1%的企业家认为宏观经济环境“不佳”，有72.16%的企业家对宏观经济环境持“一般”态度。综合反映企业家对宏观经济环境判断的企业家信心指数仅为99.63，处于“微弱不景气”状态，分别比今年一季度和二季度下降了66.62点和84.32点，比上年同期大幅下降76.8点，创下了自2004年以来的新低。
