2007年度,中国制鞋业大事件.风云年年有,危机时时在,从由06年末燃烧“洋鞋”引起的年初风波到年尾的广东鞋业出现的搬迁倒闭潮,2007年对于鞋业来说可以是“震荡年”。5月23日百丽上市成了鞋业的分水岭，麻雀变成凤凰的几个月后就大手笔地收购妙丽森达等知名品牌，搅动了整个鞋业的格局。为期至少两年反倾销诉讼案在不急不缓的进行中，上诉道路是艰辛的，第一轮答辩完毕，启动了第二轮的答辩又将是一年。值得关注的是新劳动法还未实施就成了压垮上千家鞋企的最后一根稻草，广东鞋企就纷纷出现搬迁潮，倒闭潮。在这“劳工荒”、“电荒”和“油荒”，加反倾销、人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨以及国家对出口退税、加工贸易等政策下中国制鞋业的经历的是怎样的一年呢?请看下面分解：

    纵观2007年中国制鞋业，可谓是群雄竞逐，风云际会。日益增多的技术壁垒、反倾销、反补贴和保障措施等非关税壁垒使我国出口鞋产品面临着更加严峻的局面,印度、越南、巴西等国新的全球制鞋业正在崛起，国内市场竞争的加剧、劳动力成本和原材料成本的上涨以及越来越多国际品牌准备大举抢占中国市场。 展望2008年中国制鞋业，既有竞争挑战，也有充满希望的商机。与世界鞋业强国“共舞”，中国制鞋业只要调整好自身的发展战略，以低端、低价格产品、数量扩张开拓国际市场的模式亟待改变,通过技术、观念创新，借助高质量、高技术产品来参与到国际竞争中去，实施自主创新的名牌战略，这样中国制鞋业才能拥有更多机会而不是危机，我们一定要坚信，中国制鞋业的明天会更好。