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品牌运营
![]() 扩大内需要立足自主品牌 2008年12月23 海关总署12月10日公布了11月份我国外贸数据,11月单月,中国出口超千亿美元,较去年同期有一定幅度下降,进口700多亿美元,同比下降比例达两位数,但单月顺差仍然达到400亿美元的高位。 数据有喜有忧。喜的是我国在国际贸易领域仍然保持较高的水平;忧的是经过7年来几何递增似的发展,我国外贸出口第一次出现了负增长。 针对这种情况,自美国次贷危机以来, ![]() 打造成功品牌的三大法宝 2008年12月23 一个成功的品牌如何打造呢?对于一个品牌工作者而言,这是我们每一个人一生的命题。对于一个企业家而言,这是我们每一个人一生的追求。企业家要缔造一个成功品牌不容易,要缔造一个百年品牌更是比登天还难。以往中国企业家还可以坐井观天地不问品牌事,安安心心地饱餐世界品牌遗留下来的残羹剩菜,老老实实地做着来料加工的OEM事业。这的确不失为一项很安稳的事业, ![]() 建设个性化的品牌文化 2008年12月23 鲜明而丰富的品牌文化是消费者区别同类产品、形成心理认同的重要特征。只有品牌文化与众不同、富有特色,才便于消费者识别,有利于品牌竞争。要想打造品牌的强大竞争力,必须使品牌独具个性。奔驰、宝马、劳斯莱斯、沃尔沃等都是世界一流的汽车品牌,都具有尊贵豪华的气质内涵,但它们体现出来的文化特色都与众不同:奔驰是最坚固的汽车,宝马是最能体验驾驶乐趣的汽车 ![]() 品牌方法论:简单如一 2008年12月23 【引言】在百度搜索“品牌”一词出现将近8000万条相关信息,谷歌则出现2.6亿多条,结合全球市场的发展状况,大家可以毫无疑问地发现:“品牌”一词将成为21世纪提及率最高的词汇之一。这也说明了市场(包括企业、消费者、社会组织等)对品牌的追捧和信赖。 谈品牌,不可避免地要先认识品牌及其概念,世界上对品牌概念的界定有以下集中经典描述: 1.广告专家约翰 ![]() 警惕品牌“阴阳脸” 2008年12月22 你是否考虑过企业品牌内部与外部建设两者之间差距的重要性?如果你没有考虑过这个问题,企业的发展前景,以及客户和股东可能会陷入到品牌承诺与实践传播的差距鸿沟里。 无论企业的外部品牌传播工作多么辉煌耀眼,如果企业的品牌承诺无法通过企业内部的努力得到履行兑现,那么,一切工作都将白费。通过贯彻创造、执行 ![]() 内需市场中的品牌机遇 2008年12月22 品牌是营销中的一个环节,经济大势不好,有品牌也没有用。因为需求没有了,只有有需求的情况下,品牌才能产生作用。而且是在需求强劲,竞争激烈的情况下。比如美国通用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头,品牌不可谓不响,但面对如此大的经济危机,消费一下子锐减,有那么巨大的资产,有那么强大的品牌,却一样面临完蛋。可见品牌在整个经济链条中,力量还是非常 ![]() 品牌的数字化经营 2008年12月22 中国企业的品牌经营之路走得比较快,近两年我们能看到,大到百十亿级规模的集团,小到百十万的中小企业,对品牌情有独衷者委实不少,有成功者,也有失败者,有名闻天下者,也有消失在荒烟蔓草间者。 无论成败得失如何,企业家、职业经理人、品牌与营销策划人们,在如何经营品牌上都有一些自己的独到观点,走的道路也 ![]() 品牌速成之魅力领袖 2008年12月22 所谓品牌领袖,即是品牌主体的主脑人物,他不一定就是品牌的大老板,但一定是品牌的核心领导之一,例如格兰仕的俞晓昌。在过去,商业品牌的领袖都是没有规划的,不管是微软的比尔·盖茨还是苹果电脑的斯蒂夫·乔布斯都是凭借自己的爱好和兴趣以及个人的魅力展示在公众的面前;但是,在今天,已经有越来越多的商业品牌在开展品牌主体领袖的规划活动。&nb ![]() 品牌的修炼 2008年12月22 在当今中国,需要一批敢于专注,能够专注的品牌。一些规模庞大、业务过多的企业也要敢于瘦身,砍掉枝蔓业务,专注核心业务。与其做一个貌似强大的虚弱品牌,不如做个简单单一的真正王者。 品牌是什么?这个“智者见智,仁者见仁”的命题,在如今云诡波谲,泛竞争的商业时代,逐渐形成趋于统一的共识:品牌,是对消费 ![]() 打造品牌需要量化指标 2008年12月22 最近几年,整合营销传播和数据库营销在商界颇为流行。但我们习惯性的喜欢喊口号来为自己的一知半解做注释。环境变了,很多人的思维模式却没有及时的跟着变,我们今天所面临的营销现状已经到了量化的绩效水平和可说明性决定成败的关键时刻了。对目前只有少数企业和管理者知道如何利用量化指标来评估营销战略和市场动态的变化,我只能说遗憾。& ![]() 新环境下的品牌战略观 2008年12月22 紧缩的财政政策加上13亿人的北京奥运着实让绝大多数行业运营吃紧,在微利甚至亏损的境况下,企业无论是对人力还是市场的投入都不可避免会进一步压缩,而在长期的品牌打造过程中我们依然不能松懈。不知道一帮老是强调自己关键时候可以帮助企业起死回生的策划大仙们此刻是否依然能够夸下海口帮助企业实施新环境下的品牌以及品牌竞争力;而不是选取一个所谓的品牌话题, ![]() 做品牌要从增加顾客收入流开始 2008年12月22 顾客是什么?能只是当上帝那样喊口号吗?我想中国目前的商业环境里能真正把顾客当作经营核心的企业不足1%,即使是最好的企业都在遭遇着最基本服务没做好的大量投诉与抱怨。 是时候把顾客当作核心战略来对待了,口号的持续会让我们失去仅存的那点对国产品牌的最后希望;是时候该脚踏实地的做产品和服务的体系了,而不是整天忙着 ![]() 品牌口号,如何不让人生厌? 2008年12月22 现在有这样一个较为普遍现象:国内有不少企业,特别是正处于成长中的企业,需要做企业文化或核心价值观之类的手册,于是不惜重金聘请咨询公司或广告公司为自己精心包装策划,最终呈现出一本洋洋洒洒、有模有样的方案来。看上去是头头是道,也很有份量,但企业主甚至自己也没有底,这些条条框框的文字到底有没有指导意义,究竟能带来多少的实际意义和价值。“看上去很美 ![]() 品牌建设十忌 2008年12月22 放眼市场,就品牌来说,后起之秀多如过江之鲫,百年老店少如凤毛麟角。个中原因,不一而足。但有一点可以说是众所周知,即在任何情况下,能够专心做好一个品牌的企业不多。他们都有将品牌做成常青基业的真实打算,要是市场一旦发生变化,他们就会失去了创业之初的信心和愿望。 凡事有正反两面,把握不当,则物极必反 ![]() 论品牌宗教化 2008年12月22 团队管理中有一种很好的理念,那就是依照宗教的思维,打造一个共同的信仰,让所有的团队成员怀着一种信仰去奋斗。世界上寿命最长的组织机构有一半以上是宗教组织。信仰能把许多不同背景、不同阶层、不同性格的人聚集在一起去做同一件事。团队管理的理想境界本当如此,而不仅仅是单纯的沟通交谈,因为人的能力和精力都很有限,也不光是制度,因为制度是死的,人是活的。那么,什么可能成为“团队信仰”呢?一个 ![]() 品牌突破的三大核心课题 2008年12月20 “品牌”已经成为社会的核心机制,在大众生活中恣意弥漫,无论你采取迎合还是抗拒的态度,事实上每一个人都逃脱不了这种“伪装”的善意关怀。品牌不是在正面将你攻陷就是通过无所不在的势力将你卷入战场,任何对抗都是徒劳的。你不是乖乖就范以助长其势,就是在对立中彰显品牌的巨大力量。当品牌将人心席卷,任何有关道德的指责都苍白无力,任何有关意识形态的批判都已陷入品牌意识形态的陷阱。谎言是容易识破 ![]() 品牌本质—中国品牌突围之道 2008年12月20 金融海啸席卷,经济危机波动,中国市场遭遇到前所未有的挑战。一直以来处于脆弱状态中的中国品牌,应该如何应对挑战,将成为大家所关注的课题。 特别是随着全球经济一体化深入,中国品牌面临着竞争对手更为强大的跨国公司不断入侵,中国品牌突围之道更为急迫与重要。  ![]() 构建品牌的532法则 2008年12月20 世间的任何事情,一旦你掌握了其存在及发展的规律,做起来就会轻松的多。这一点,对想建立自己品牌的企业同样也不例外。因为品牌相对于企业的实质是始终相同的,它或者是企业与消费者之间的一种关系,或者是一种有价值的标识及价值系统,或者是企业依据自身的内在属性在外部环境创建起来的一种使企业长期生存的资源,万变不离其宗,不一样的只是一些表面的文字与形象而已,所以在企业如何建立一个好的长久的品 ![]() 品牌是一种资源 2008年12月20 如果说20世纪市场竞争是企业微观资源间竞争的话,那么,毫不夸张地说21世纪的市场竞争必将是企业一切可利用的总资源间的较量。在20世纪你可以凭借一个独特的产品、突如其来的创意立足于竞争如战场的商场,但是,在21世纪你却只有靠比别人多的资源获胜,这里的资源可以包括有形资源、无形资源,也可以包括企业内部资源和企业外部资源。 所以,现在你就要看看自己手上所有可利用的资源有什么?好的 ![]() 鞋业品牌营销需要“深度经济” 2008年12月20 2008年的金融风暴席卷全球,国内不少企业先后应声倒下,留下的实力较强的企业正在积极转战国内市场,趁着眼下市场低迷时期,大力进行各种渠道建设,为其品牌整体提升、推广打基础。于是,一夜之间,各种“新生代品牌”冒将出来,仿佛又一个“造牌时代”来临。就连福建省最大、长期做出口的水暖洁具企业厦门路达也将在明年推出自有品牌,转攻国内市场。 ![]() 品牌速成之言行规划 2008年12月12 所谓品牌言行,就是指品牌主体的言语和行为,它对品牌的形象产生着不可估量的作用。例如,巨人网络的史玉柱讲,“一般人都认为我坏。”他真正想表达的意思是说自己其实并不坏,可是普罗大众听到这句话就会产生“他确实是坏”的理解。在这里,阿里巴巴的马云就聪明许多,他常说“我们是为中小企业服务的”等等。因此,欲使品牌快速成长,我们就一定要重视起品牌言行的规 ![]() 品牌传奇:一个不能说的秘密 2008年12月12 当今世界是一个品牌的世界,当下市场是一个传播的市场。市场经济是注意力经济,也是实力较量的经济,我们如何打赢这场看不见硝烟的品牌大战。根据我们蓝博营销机构参与操作的几个案例来看,我把品牌打造分为三个阶段——认知、认同、认购;九种方式——即色彩营销、故事营销、事件营销、产品营销、跨界营销、服务营销、持续营销、俱乐部营销、公益营销。& ![]() 中国企业的品牌创新之道 2008年12月11 今年是我国改革开放30周年。30年的巨变举世瞩目,30的实践弥足珍贵。改革开放30年来,中国以超过10%的年经济增长率高速发展。随着经济的对外发展,中国企业纷纷开始国际化运作模式,品牌提升迫在眉睫。
中国企业做产品,而国外企业做品牌。做品牌的关键在于要不断创新,提高品牌的自身价值,保持长久的生命力!“世界营销学之父”菲利普·科特勒毫无保留地戳破了那仅存的薄膜,直指中国企业 ![]() 品牌理论研究线索与研究架构 2008年12月11 去年受到北京服装学院的邀请,参与了北京市重点课题《北京服装品牌战略与发展》课题的前期研究工作,特别是我提出了品牌理论研究思路与架构,为本课题的深入开展起到了一定的指导作用。目前我国经济正面临着一系列问题,其中一个重要问题就是如何为企业构建强势品牌,以适应中国经济的升级与持续发展。做好这一关注未来经济发展的核心问题,必须要有正确的品牌理论研究思路与研究架构。
一、世界经济发 ![]() 才子男装:面子硬里子软? 2008年12月11 当张丰毅、梁朝伟陆续代言同一个品牌时,当这个品牌的专卖店由三年前的200多家发展到如今的2000多家时,你能想像这是一个什么样的品牌吗?这样暴发的品牌它又会面临哪些挑战和问题呢?在寒冬来临之前它是会倒下还是会屹立不倒呢?一直对本土的男装品牌没有太多的印象和好感,除了老字号 ![]() 奥巴马,卓越品牌之路 2008年12月11 如果民主党人奥巴马四年前竞选美国总统,结果会怎样?如果奥巴马遵循竞选的老路,又会有怎样的结局? 毋庸置疑的是,奥巴马最终在美国总统大选中获胜,为我们上了一堂精彩的“You”时代营销课。数字化时代,无论是政治营销还是商业领域的营销,谁掌握了与消费者“分享与互动”的时代脉搏,进而自下而上地建设品牌 ![]() 品牌不是越老越值钱 2008年12月10 奥巴马的胜利,也是美国品牌年轻化的最终胜利
奥巴马最终赢得这次美国大选,他的横空出世本身就成为美国品牌年轻化的象征。美国之所以成为美国,就是因为他有超强的纠错能力,美国这个品牌在不断的年轻化。
品牌需要年轻化
当麦凯恩紧紧咬住奥巴马在政治上“缺乏经验”这一事实,进行猛烈攻击时,他正在犯下一个巨大的错误:面对奥巴马这个明显的“缺点”,竞争者不假思索地攻讦,却在不 ![]() 网上品牌战略 2008年12月10 网络品牌是对网络服务产品、网络域名和网络企业的总称,它既包括传统企业延伸至网上的企业字号、商标名称,也包括仅以因特网作为发展空间的企业域名、个性化服务产品,即纯粹的e品牌。其实质是一种承诺和保证,即为网民乃至社会各界提供细致周到的服务。
网上品牌战略就是借助于因特网宣传品牌,推广品牌,传达品牌信息,塑造品牌形象。同时吸引访问者,以形成一个网上购物群体,增加网上销售,提高品 ![]() 品牌如何把握“她”时代 2008年12月10 关于21世纪,有人把它称呼为“她世纪”。这个称谓充分展示了女性人群“半边天”的社会地位。而从品牌营销的角度,我们同样看到了“她人群”在新世纪的消费行为中所起到的举足轻重的作用:
——“她”注重外观、时尚,引领着消费潮流;
——“她”是善于表达思想的一代,已经取代男性成为了绝大部分情况下的“消费意见领袖”;
——“她”对周边人群的消费观念有着巨大的影响力,可以说 ![]() 中国本土服装品牌的崛起10大理由 2008年12月10 中国经济的发展已经进入一个非常时期,困难摆在面前,契机也在眼前。如何在国际国内严峻的经济形势下,抓住机会,打造“中国核心竞争力”,再次成为中国的有识之士们思考的一道命题。
要想打造中国的核心竞争力,打造中国商品的“核心竞争力”就显得尤为重要。“品牌”战略的提出,中国纺织服装业的“战略转型”已经势在必行。中国本土服装品牌的发展和壮大,是提升中国商品核心竞争力的关键一步。
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