让他们参与传播过程、让你可以表达他们，与年轻人的传播沟通之道在于你注意到身边那些老牌行业寻求年轻化的趋势了吗？在《中国经营报》作为报纸类独家合作伙伴的第18届世界公共关系大会上，一些嘉宾抛出这样的事实和观点。汽车业喊出“大牌也要装可爱”！珠宝精品业说“要贵气不要老气”！家

在共同愿景的指引下，我们还要有崇高的品牌使命，只有那样才能够使品牌快速成长。何谓使命，即重大责任的意思。品牌使命就是品牌主体在社会历史和现实生活中所承担的重大责任。一般而言，它是在品牌愿景的指引下，品牌主体需要承担的责任，那么是否可以不考虑品牌受众的喜好呢？答案同样是否定的，欲使品牌快速成长，就更要充分考虑品牌受众的合理期待，通过品牌使命来

转变品牌运作思路 “花大钱才能做品牌吗？现在，不少企业陷入了这一‘绝对误区’。”谢付亮说，很多企业认为做品牌就是请个代言人，猛砸广告，还有的认为做品牌是企业上升到一定规模之后的事情，小企业是不需要品牌的……这些都与企业喜欢追求大场面，不重视企业资源的深度挖掘有关。“我们在操刀雪孩子

中小企业要想成功地进行品牌建设，一定要有外国企业家那样高掌远跖的气魄和铁一般的意志，才能创建出竞争力强的品牌。而要创建一个成功的品牌，必须要有树立品牌建设至高境界的观念。因为，一个成功的品牌必定有着不一般的、非凡的品牌观点，而品牌观点则决定着你进行品牌建设的成功与否。 　　那么，什么是品牌的观点？在我看来，品牌观点，就是品牌面对目标市场的整体看法、独到的、新颖的见解

席卷全球的金融危机让我国企业着实感到了“寒冷”，中小企业更甚。然而，严峻的市场同样也传递了另一个令人欣慰的信息，那就是拥有自主品牌和自主知识产权的企业表现出了更强的抗风险能力，他们在不利的市场环境下仍然保持了上扬的发展态势。现阶段，我国中小企业的品牌影响力普遍较弱，这与其

好的品牌传播活动，往往对品牌形象提升能够起到巨大的拉动作用，那么好的品牌传播方案包含哪些要素？怎么样才能使品牌传播的价值实现最优化？笔者认为，做好品牌传播活动下面几个要素应不可或缺。 一.明确目标消费者消费价值 笔者观察中发现，很多企业的品牌传播

如今是80后活跃的时代，他们逐渐从是非中、彷徨不安中、价值观博弈中走向成熟，他们成为社会发展中不可忽视的力量。那么90后呢？他们在阅读这个社会，同样在燃烧激情，他们势必要以迅猛的速度接替80后，他们有自己更为特殊的生存法则，他们创造了火星文，他们cosplay了每个热点，他们以“囧”自嘲，动不动就会被“雷”倒。&nb

最近，可口可乐野心勃勃地收购，原天府可乐管理层与百事可乐的纠缠不清，深陷资金断裂困境的太子奶近日又被外资收购，蒙牛也差点儿被外资恶意收购，这些都说明了外资正在加强对中国食品产业的控制。蒙牛、太子奶背后都有着高盛、英联等投行的影子，可口可乐的最大股东是股神沃伦•巴菲特，百事可乐背后也有着美国百胜投资公司的支持。 　　近些时候，全球金融危机引发的经济衰退恐慌弥漫于全球。

挑战型品牌在确定了进攻目标之后，就要选择适当的进攻策略。常用的进攻策略主要有正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、迂回进攻和游击进攻。 　　1.正面进攻 　　正面进攻是指挑战型品牌集中资源攻击目标对象,它向对手的优势发起攻击,而不是攻击它的劣势。正面进攻策略的主要类型有完全正面进攻、有限正面进攻、以价格为基础的正面进攻、以科研和技术开发为基础的正面进攻。 　　在完全正面进攻中，挑战者可

从中央到地方政府，都在喊着大力推进自主品牌建设，可是，大批企业却在遭遇着自主品牌碰壁。有的OEM企业“自创品牌”后两三年就走回OEM老路，有的脚踏两条船，用OEM赚来的钱贴补“自创品牌”，有的则被彻底拖垮。显然，自创品牌并非易事。 难在哪里？没那么多钱砸广告？产品没有技术优势？没能力建渠道？缺

对于二三级城市的商场业说，服装的主力店招商一直是招商工作的重中之重。因为地处偏僻，二三级城市商场对于服装一线品牌往往并不具有太大的吸引力。近几年，以劲霸、七匹狼、以纯等为代表的服装品牌多侧重在各二三级城市中构建专卖店体系，营销支持政策也多侧重在专卖店的建设上，这在一定程度上抑制了品牌进入商场的积极性。商场招商陷入困境，笔者走访各县级城市，往往发现商场内的服装品牌力往往不如商业街

目前正席卷全球的金融海啸，对实体经济的影响已经逐步显现。我国的外贸出口在风暴中受到较大影响，为确保盈利，很多企业都将目光放到了国内市场，将希望寄托于内销。一些在国内深耕细作多年的民族品牌，现在已处于逐步升级，乃至走出国门的阶段，应对此次危机或许更加从容，而迫于形势转攻内销的新品牌显然还有不少挑战。 　　上海家化旗下有着不少国人耳熟能详的品牌，如六神、美加净等，而近期该公司高端品

现如今，虽然由美国金融海啸引起的世界经济危机蔓延全球，但是世界经济一体化进程的加快和社会分工的加强，使得世界品牌跨国巨头纷纷把工厂转移到制造成本优势明显的新兴经济体，比如中国、印度、俄罗斯、巴西，他们被世界称为“金砖四国”。 中国已经成为世界的制造工厂，当前“中国制造”和

随着中国服装业的快速发展，资本的力量正在逐渐显现出来。走过产品阶段，迈入品牌阶段，如今，一些服装企业正尝试着踏入资本和资源的新境界。 　　有人认为，中国服装业的比较优势正在消失。这其实是一种误判。事实上，中国服装业的比较优势正在提升，而且提升的空间很大，其结构也在调整。而借助资本的力量，中国服装业可以铸就新的优势。 　　不管怎么说，借助资本的力量，一些服装企业正以崭新的姿态

品牌主体的规划非常重要，却常常被人忽视。所谓品牌主体，简而言之，就是品牌经营者的集合，正是他们推动着品牌成长。倘若能够对品牌主体进行精准的规划，那么必将大大地促进品牌成长，因为他们的行动不再盲目，而充满着“革命”的情怀，目标一致，奋勇前进。精准的品牌主体规划一定要充分考虑现实条件和实际需求，而不是想当然地“放卫星”；也只有这样，才能够真正使

金融危机，多事时节，这是一场没有硝烟的艰苦之战。战争打起来了，市场闹起来了。引发战争的目的，实际上都是为了市场。我们通常称之为“战争掠夺”，当市场侵略达不到其目的时候，往往就易爆发战争了。事实上的战争与金融危机之战，都是“侵略”之战。 　 所以千百年来才有触目惊心的战争永世无穷，至今仍令人难以忘却。二次世界大战时期，像那日本，当年在中国掠夺了多少财富，多少资源，还不

11月26日，北京公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看，黄光裕的个人品牌出现了危机。 　 我们知道，黄光裕1987年白手起家创建了国美品牌，2007年，国美电器以1023.5亿元位列中国连锁经营首位，黄光裕本人也两次登陆中国首富排行榜榜首。正是这么一个很有社会知名度的企业家却因个人涉嫌操纵股票而被拘。我们关心的是，作为国美电器的创始人，黄光裕的品牌危机对国美电器

品牌体验，无论是物质的还是精神的，如果运用正确，就能够将潜在顾客转变成客户，进而成为正式的品牌布道者。品牌体验就好像是交互式的、激励人心的会话，是品牌与消费者之间完美无间令人难忘的舞蹈。这里有四点想法可以帮助您将品牌体验转化成一生的舞蹈。 　　营销即服务 　　当品牌提供真实服务、创造品牌体验之时，不可思议的事情发生了。由于“营销即服务”提供了实际价值，品牌拉动顾客和潜在顾客走向

品牌联盟是产品间相互借势的好方法，有差异性的品牌，有互补性的品牌，相互之间可以形成联盟关系，以达到双赢的结果。根据一项推测显示，2005年跨国公司大约30%的收入直接来自于联盟—这个数字，在1980年只有2%。可见联盟的力量有多大。那么，什么是联盟呢?联盟是指两家或以上的公司相互协作，共同协作对一个项目进行投资，共担风险，共享回报，但在经济还是独立的机

让我们想像一下这样的情景：一家大公司的高级经理们正聚在办公室里开会。窗外春暖花开，天空正飞过北归的大雁，公园里冬日积下的落叶正在被清除，到处一派春意盎然的景象。 　　但是，屋里的与会者的心情却截然相反。因为，公司的巨额营销支出又一次收效甚微。 　　负责此事的副总裁再次向下属重复他的问题：“你们是怎么想的?我们公司怎样才能像耐克、苹果或者可口可乐一样成为一个伟大的品牌?我们能找到

跨国品牌借助中国品牌的渠道来发展，中国品牌借助跨国品牌的实力来壮大自己。这种相互之间的“借”并不存在高下之分，也不存在收购之虞。当然，这其中并非没有风险，但这种借“道”远比以扼杀中国品牌为目的的合作要强无数倍。 　　州官倪寻和李延一齐到华佗那儿看病，两人的感觉相同：头疼发热，华佗却给他们不同的药。倪寻和李延非常奇怪：病情一样，药为何不同?华佗解释：“倪寻是内部伤食引起的

构建服务品牌要以“文化”为依托、基础、背景，为什么呢？有学者曾表明：服务是企业之本，而文化是服务之根、服务之魂，是服务的最高境界。服务的竞争实质是文化的竞争，文化的经营是最高层次的经营。 举凡大企业、名品牌都在“文化”上下足了功夫。这里所说的“文化”是广泛社会定义的“狭义文化”。《

在消费者付钱后，我们的产品交付到消费者手中那一瞬间之前，与产品有关的行为或形式都是我们产品的一部分，一个完整的产品包括有形的，也包括无形的，包括功能层面的，也包括精神层面的，这就是所谓的“大产品”，而通常人们所说的产品在这里只是那些有形的产品，没有谈及到产品其它方面，并称不上完整的产品，只能谓“小产品”。或许看到这里你能明白，为什么你自认为研究出来的那个产品堪称至尊却没有市场，

按照一位小组讨论者在最近的沃顿营销大会上的说法，随着2009年即将成为追求奢华品的几代人面临的最具挑战的一年，市场营销人员用来锁定追逐时尚的花季少女和快速扩张进入俄罗斯或阿联酋新富群体的营销计划突然“过时”。如今，在艰难岁月行销奢华品的“流行”方法，是迎合最富有和最忠诚的客户的需求，从印有字母组合图案（monogrammed）的衬衫乃至私宅参观。 　　“我确实认为，奢华品的基础

（一）品牌的首要功能是在于可以方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程。 　　选择知名的品牌，对于消费者而言无疑是一种省事、可靠又减少风险的方法。　 　　尤其在大众消费品领域，同类产品可供消费者选择的品牌一般都有十几个，乃至几十个。面对如此众多的商品和服务提供商，消费者是无法通过比较产品服务本身来作出准确判断的。这时，在消费者的购买决策过程中就出现了对产品的

品牌——消费者或用户记忆商品工具不仅要将商品销售给目标消费者或用户，而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感，从而重复购买，不断宣传，形成品牌忠诚，使消费者或用户重复购买。消费者或用户通过品牌，通过对品牌产品的使用，形成满意，就会围绕品牌形成消费经验，存贮在记忆中，为将来的消费决策形成依据。一些企业更为自己的品牌树立了良好的形象，赋予了美好的情感，或代表了一定的文化，使品牌及

根据品牌的知名度和辐射区域划分，可以将品牌分为地区品牌、国内品牌、国际品牌、全球品牌。 　　地区品牌是指在一个较小的区域之内生产销售的品牌，例如，地区性生产的销售的特色产品。这些产品一般在一定范围内生产，销售，产品辐射范围不大，主要是受产品特性、地理条件及某些文化特性影响，这有点像地方戏种秦腔主要在陕西，晋剧主要在山西，豫剧主要在河南等的现象。 　　国内

从11月16日开始，尤伦斯当代艺术中心的大展厅外经常排起长龙，里面正在展出的是汇集了21位中国当代艺术家作品的大型展览——“迪奥和中国艺术家”（ChristianDiorandChineseArtists）。 　　迪奥从巴黎运来了真正的古董级高级定制服，时间跨越整整61年。其中贴着“1947”这个年份的“newlook”（新面貌）裙装便是迪奥高级定制的身份证明。为了

品牌是用以识别生产或销售者的产品或服务的。品牌拥有者经过法律程序的认定，享有品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不能仿冒，伪造。 　　（二）品牌是企业的无形资源 　　由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，可以利用品牌的市场开拓力形象扩张力，资本内蓄力不断发展，因此我们可以看到品牌的价值。这种价值我们并不能像物质资产那样用实物的形式表述，但它能

军事上的目标原则认为：每一次军事行动必须针对一个明确无误、有决定意义的和可达到的目标。挑战型品牌的竞争目的不外乎打垮或挤走竞争对手，扩大市场占有率，而要实现这一目标首先必须选择攻击的目标对象。大体上说，它可以选择的攻击目标有3类：领导型品牌、同类品牌和小规模品牌。 　　1.攻击领导型品牌 　　风险与回报常常是成正比的,攻击领导型品牌就是一个既有高风险又有