关于品牌定义与品牌价值的诠释，营销界已经有太多的门派用各自的语言进行了描述，今天在下的一席言论全当画蛇添足吧。 　　一论、能够产生“品牌”的行业 　　首先必须明确，并不是所有的行业都能够产生品牌，也不是所有的行业都对成为品牌充满主观或客观的需要和依存。我觉得能够产生品牌的行业至少应该有以下三个前提： 　　第一、充分竞争的行业。一个不是充分竞争

格力空调作为中国家电品牌中的唯一世界名牌，拥有无数的荣誉与骄人业绩，它会同海尔、美的、TCL、海信等企业支撑起国内家电市场的一片蓝天。我们认识格力空调更多地是从“好空调，格力造”这句广告语开始的，这句话也让格力空调家喻户晓。成立于1991年的格力电器立志做中国的好空调，经过十多年的苦心经营，格力以其过硬的产品品质和卓越的运作模式成为了全球领

网络上流行的“囧”字出现在李宁的鞋上，让这款鞋频频脱销并受到来自网友的热烈追捧。而现在，李宁用一系列的产品在向大众证明，它正努力往年轻人喜欢的时尚品牌这个方向上靠拢。 　　李宁造鞋 　　网络上流行的“囧”字出现在李宁的鞋上，让这款鞋频频脱销并受到来自网友的热烈追捧。 　　事实证明，一旦意识超前，

今年中国经济在国际国内多重因素冲击下，通胀居高不下，出口放缓，贸易顺差减少，同时GDP增幅明显下滑，全球经济衰退的寒冬正袭击中国。在寒流突袭下，中国中小企业更是举步维艰，品牌成了众多中小企业崛起的正道。由此，品牌呼声越来越高，但用常规性思维做品牌就够了吗？正值于此，远卓品牌机构提出了做品牌的八大“怪思想”，希望能够帮助中小企业用反常规的思想

我们与品牌交谈，目的是为了沟通思想、增加知识、升华品牌价值与消费者有效互动。我们希望通过言语、视觉交流，力图使品牌的观念和想法为消费者所接受，同时也希望消费者能把品牌当成朋友，向你倾诉肺腑之言，畅谈内心世界的真实想法。 为此，赵英雄六维品牌管理强调，在品牌与消费者沟通分析时应把握以下几点：&n

那些拥有自主品牌尚且担心订单不足的企业，他们还会有多少“残羹冷炙”留给昔日的贴牌伙伴吃？这个时候，如果说逐利是资本的天性，那自保更是资本的生命线。 受世界经济形势低迷下滑的影响，对一些依靠做贴牌订单维系生存的企业而言，2008年无疑让他们深深体会到了“订单为王”的无奈和郁闷。&nb

奥运赛场，中国人扬眉吐气，一块块奖牌，让世界刮目相看。然而在品牌竞技场上，虽然国内企业也产生出一些知名品牌，但真正的国际知名品牌还是凤毛麟角。美国著名商业杂志《商业周刊》每年公布一次的“世界最有价值品牌100强”排行榜，中国品牌从未问津。中国品牌如何才能迈向世界，像奥运健儿那样风光无限？带着这个问题，记者采访了资深品牌专家杨兴国先生。　　 　　品牌国际化中的3大障碍

一般而言，工业品行业实现销售要通过三个方面完成。即满足公司利益、满足个人利益、满足个性化利益。在策划咨询过程中发现，品牌始终作用于这三个利益之中，因此，总结研发了品牌实现销售的倒三角形操作法则的三大方法。如图所示： &nb

今年中国经济在国际国内多重因素冲击下，通胀居高不下，出口放缓，贸易顺差减少，同时GDP增幅明显下滑，全球经济衰退的寒冬正袭击中国。在寒流突袭下，中国中小企业更是举步维艰，品牌成了众多中小企业崛起的正道。由此，品牌呼声越来越高，但用常规性思维做品牌就够了吗？正值于此，远卓品牌机构提出了做品牌的八大“怪思想”，希望能够帮助中小企业用反常规的思想来塑造品牌。 　　一、“慢

一提到品牌服务,先要谈品牌管理，大家可能会以为它是个“泊来物”。其实不然，品牌管理始创于中国而非美国。 　　为什么这么说？首先从品牌的特征来看,品牌就是一符号和标志，任何一个词语或符号都可以成为品牌。例如：中华、长城、嫦娥一号、中央一套等。我前面谈起过，按照品牌管理学的版本说，品牌英文为brand来源于古斯勘的纳维亚语，音为：布兰多，是西方的一些农场主用

拿破仑有句名言，说“不想当将军的士兵不是好士兵”。 这话如果用来做企业品牌建设的口号，其实是具有借鉴意义的。因为把自己的产品做成市场众所周知的响亮品牌是每一个企业主的强烈心愿。 方今市场，为分杯羹，群雄逐鹿，狼奔豕突，竞争何其激烈！众多品牌往往是

一、北京奥运提升了中国国家品牌形象 国际奥委会主席雅克·罗格在北京奥运会闭幕式说：“这是一届真正无以伦比的奥运会”。据说，罗格为了准备闭幕讲话时，反复考虑用什么词汇来评价本次奥运会，最后他选择了“无以伦比”这个最高级的词汇。 为什么罗格会做出这样

如果一个企业做品牌能够像下跳棋一样追求和谐共生，那该是一种什么样的高尚境界？我认为，一个品牌能够打败另一个品牌固然是实力的大小，如果一个品牌非要打死另一个品牌，那就是器量的高下了。 《南方都市报》10月20日专版刊载了杨锦麟先生“大时代的中国软实力”的主题演讲内容。在“两岸关系未来的格局”一节

将近9亿的人口规模，占世界总人口的15%左右！可见中国农村市场的庞大。 《中共中央关于推进农村改革发展的若干重大问题的决定》刚刚公布，党和政府的指挥枪已经非常明确的指向农村。从鼓励土地承包权的流转到社会保障制度的推进，从农村基础设施的建设到农业产业现代化的探索，从农村金融试点到全面提高农产品收

推出一类新品，通过规划有节奏的战术推进，逐步实现和领先品牌共存，甚至取代领先品牌的位置，统领整个品类的高级营销战略称为品类战略。可是，有很多企业家开始疑虑：新产品的上市成功率是极低的，更何况是消费者从来没见过的新品类？ 　　据国外一项研究显示：新产品的失败率在40%到90%之间，视品类不同而不同，有些品类的失败率高达90%。以美国包装类商品为例，每年有30，000种

只有知名度，没有美誉度的品牌是很容易倒下的。这样的例子不胜枚举。当年的秦池、爱多等品牌曾经用广告创造了销售奇迹，但是，由于没有用新闻公关组合传播的方式来对它们的品牌进行长期的文化填充，品牌没有厚度，一有风吹草动，一个负面消息很容易就倒下了。薄品牌和厚品牌的差距何在？闭上眼

产品定位是企业开展市场营销工作的重要前提，要实现成功的产品定位，就必需把握好全面挖掘产品本身的特异点、深入了解竞争对手产品明确的定位、充分研究消费者对产品的价值追求和大力加强定位的宣传沟通工作这四个最关键的要素。一般认为，产品的市场定位是指根据竞争者现有产品在

著名营销大师科特勒曾经说过，“中国有企业品牌，但无产品品牌”。如果没有产品品牌的存在，企业品牌就只是一个空壳。 品牌专家与品牌之乱 产品品牌与企业品牌的混淆，是中国品牌之乱的根源。中国是制造大国，制造企业如何在国际被认同？国家提倡的实际上是做产品

大型媒体上投放的新闻和广告，往往是消费者开始接触、认识品牌的第一站。而对于购物来说，60%的购物者走入商店，是受街头或者橱窗的招牌所吸引。大企业斥资数百万美元用于提升企业形象，打造价值一千美元的塑料板，来强化企业形象；另外，中小企业挂出的是黄的或红的、美轮美奂的荧光板，这些都没有多大的意义。在韩国，为了要“鹤立鸡群”，招牌做得越来越大、越来

近十年来，中国的产品开始大举进入国际市场，然而除了“海尔”、“联想”等少数知名品牌外，大部分产品在欧美市场上并不知名。虽然像纺织品、玩具、鞋类等中国产品早已占据了欧美市场的半壁江山，但许多产品都是使用国外品牌或隐姓埋名，因为“中国制造”的整体形象还是无法与欧美、日韩相比。欧美国家的人享受了中国廉价商品带来的好处，但并不认可中国商品

如果仅仅是从营业收入的角度来看，实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列，其市场值也一度上扬近35亿美元，位居全球90多家体育上市公司的第5位，仅次于Nike、阿迪达斯、彪马、锐步和李宁。可惜市场销售上的辉煌似乎并没有延伸到消费者的心中，说到品牌感观印象，大多数年轻消费群体毫不犹豫的选择

无论是当下甚嚣尘上的占位也好、插位也罢，其实说到底都是在表达一个意思，那就是定位。但目前很多企业对定位的认识并不是那么的精准，有的把目标当定位，有的把蓝图当定位，有的把品牌口号作定位，这些都是伪定位。真正的定位是你的品牌在消费者心智中第一时间想到的字眼，在这样一个传播泛滥的商业时代，这个字眼将直接决定着企业和品牌的生存和发展。精准的定位决定了

最近一个月以来，备受瞩目的是开始于美国的全球性金融危机。从美国政府8500亿美元的救市，到法国、德国、英国等欧洲国家对银行的注资，全球性的“危机公关”大戏上演的可谓轰轰烈烈。然而，据专业人士分析，这些救市活动可能延缓次级债病毒的恶化和危机的总爆发，但是却不可能药到病除，因为这个次级债加上金融衍生品所形成的窟窿太大了，这场席卷西方世界的经济危

近二十年来，世界品牌经营的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化，因而引起一场被我成为“品牌的终端革命”。据我看来，这场销售终端的“革命”大约表现在以下几个方面： 1、打破了终端的“销售”概念制约。终端在销售之外的传播意义得到了充分的重视与发掘。现在的终端价值，不但是销售与

有人提出对消费者而言广告的三大看点：学习、娱乐、审美。优秀的广告的确有学习和娱乐审美的功能，但这些功能的背后却隐藏着鲜为人知的秘密。 稚儿的学习 广告话语因为其服务的对象———厂商的竞争姿态而

打造强大的品牌并非变得越来越容易。科学地打造品牌的关键在于将前瞻性的市场细分与对客户和品牌特性更好的理解相结合。品牌数量及其推广方法从成百上千的电视频道到互联网，甚至在手机显示屏上的推介的剧增使得信息更加难以到达客户。另外，许多产业中产品性能和服务水平的趋同使得维持现有的品牌地位也更为困难。同时，经济衰退迫使营销商削减预算，这也削弱了他们的

三鹿集团等奶业龙头的折戟，让消费者不再盲从大企业的信誉，同时也令广大中小企业感受到品牌建设与维护的重要性。实践证明，企业规模越小越是应该精心呵护和全面规划品牌战略。 　　相比大企业而言，中小企业必须从更多角度、不同的侧面与消费者建立信任关系，唯有如此才可能培养自己的消费群体，完成销量与品牌的平衡。所以，越是规模小的企业越要尽早规划自己的品牌。 　　在20

短短9个月，次贷危机，政府接管房利美和房地美，华尔街五大投行剩下摩根与高盛，雷曼兄弟申请破产，梅林集团被美国银行收购。除了金融危机，美国工业基本停滞不前，消费市场没了信心，企业信贷吃紧，政府机构面临停运，通用汽车与克莱斯勒商讨并购事宜，福特计划出售马自达股份，英国高级定制时装生产商哈迪·埃米斯濒临破产，美国正遭遇百年一遇的金融危

在品牌文化传播中，有一种传播现象值得我们关注，即于丹现象和曲黎敏现象。我们知道，这两个女性目前受到媒体热捧，她们实质上是承担了中国文化的发现到传播的一项使命。于丹通过挖掘孔子文化，在社会上引发了一个新的孔子现象，让我们对孔子有一个新的认识。曲黎敏通过挖掘《皇帝内经》，将一个中国的传统文化品牌，在新时代赋予新的生命。而我思考的是：她

据三鹿官方网站的介绍：经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达149.07亿元。149.07亿元，用了半个世纪的积累。 　　然而让这149.07亿元变成零甚至负数，只用了半年时间，一个曾经风光无限的品牌轰然倒地，并且让蒙牛、伊利两大中国奶业巨头深陷其中，更是让中国奶业遭到重创，也让对中国奶业不断蚕食的国际品牌找到了大举进攻中国市场的绝佳机会。