中国皮革协会特约记者 梁玮
皮革制品是时尚产品，设计是时尚产品的灵魂。伴随着皮革产业的转型升级加速，设计人才短缺的问题日益凸显，并成为制约产业发展的瓶颈。目前，皮革行业的设计师年薪普遍在20万～30万，首席设计师年薪甚至达到５０万～１００万。薪酬不算低，但企业需求的巨大缺口却难以填满。
设计师 跨界也精彩
设计人才一将难求，已经成为许多品牌企业家的心病，包括康奈、艾民儿、内联升等在内的众多品牌企业负责人，都曾就设计人才的缺乏向笔者大吐苦水。正因如此，许多品牌企业不惜重金聘请国外的设计师，然而谁不知“根深则果茂、源远而流长”的道理？培养自己的人才梯队，培养内生型的设计师，仍然是品牌企业的向往。
“品牌企业现在最需要的是科班出身，既有扎实的理论功底，又有很好的实战经验的设计人才，尤其是能很好地把握国际流行趋势的人才十分紧缺。”才聚人才网的总经理熊金红告诉记者：“院校培养的学生进入企业，需要几年的时间去实践，品牌和设计师之间都要互相磨合，这是一个慢慢领悟和积淀的过程。”
我国皮革设计人才培养的院校相对较少，陕西科技大学、东华大学、四川大学等几个院校虽然开设了相关的专业或设置了相关的课程，但能真正对接皮革设计的专业化、系统化教学却鲜见。
专业的掣肘是否是设计人才紧缺的真正原因呢？清华大学美术学院织染服装系的肖文陵教授认为不尽然：“实际上设计是相通的，比如皮革服装设计本身是服装设计的一个类别，只是在材料和特殊工艺处理上需要设计师特别的掌控。”
设计师跨界设计在西方十分普遍，这可能也跟西方对设计人才的培养体制和理念有关系。意大利对艺术设计人才培养的经验值得借鉴。意大利的建筑学设计教育横跨了城市规划、建筑设计、室内设计、家具设计、展览设计、工业设计、平面设计、服装设计等跨度极大的领域，这种多学科多行业的穿插与交流对于培养设计师的创作思维和对材料、工艺、技术的了解与掌握都有很大的帮助，所以意大利设计师大都多才多艺。同一位设计师既能设计一座宏伟的建筑大厦，也能设计建筑空间中的一把椅子。从一座城市到一把勺子，从法拉利跑车到通心粉式样，设计在意大利设计师心目中成为一种探讨社会、政治、生活的方式。
谁在扼杀设计师的才华？
清华大学美术学院织染服装系的肖文陵教授认为皮革服装企业虽然利润高、薪酬可观却依然难寻人才，跟企业管理者对设计人才的理解、用人机制和理念有很大的关系。
“我们的很多用人单位对人才的认识、设计的认识十分滞后，用句时髦的话来说，跟不上节奏。很多企业老板不会用设计师，他们让设计师天天坐在办公室里画设计稿，用一种特别死的体制来管理设计师，殊不知这种管理方式和理念往往会扼杀设计师的才华和灵性。设计是什么，设计师是怎么工作的，这种最基本的东西他们不懂。所以即使有高薪，我们的很多学生也不愿意去皮革服装企业，他们更愿意去时装企业，那种氛围更加自由，企业环境也更加能发挥他们的才华。”肖文陵教授一系话，点破了无数设计人才的心结——伯乐难寻。
皮革行业发展相对服装行业滞后很多，管理者素质也参差不齐，而服装行业已经基本与国际接轨，相对而言，企业家的意识和管理思维更加活跃和国际化。“现在，大的时装企业的老板几乎每季都要去国外参加时装周或展览，吸收最先进的理念，接触最新的设计，这是一种潜移默化，如果老板自己都不接触时尚、不懂设计，怎么去做好一个时尚品牌？”他坦率地指出。
设计师不是工匠，他们是艺术家，应该拥有自由的空间，设计不是闭门造车，应该从生活、社会中找寻灵感。不久前，一位时尚编辑曾在参观CHANEL的故居时如此感慨：“原来，COCO CHANEL的很多经典的服装、箱包的设计就来源于她的生活，我们看到她的家里的一个梳妆台的花纹被用在CHANEL品牌的服装上，看到她的床头的一个装饰件被用在CHANEL品牌箱包的暗扣上，正因为是从生活的感悟中得来的设计灵感，才能引起大家的共鸣，这是设计师的最高境界吧。”据说，COCO CHANEL设计的第一款斜纹软呢料套装就是在她与西敏公爵一同出游时受到启发而作，Chanel著名的白色褶绉领则是从美第奇皇后那里得来的灵感。
皮革设计人才既是专才，具备专业的知识技能，又应该是通才，具备综合性的知识。米兰理工大学设计学院院长Francesco Zurlo曾如此谈论他对设计师的理解：“现在学习设计是一个非常有挑战的事情，因为设计师一定要了解技术方面的东西，首先要了解你行业方面技术的知识。但是这不是最重要的一方面，你一定要不断的扩大你的视野，不断地了解社会，要对社会有一个快速的，深入的了解，要对新的知识有一个快速的吸纳，同时要对不同人的需求有一个快速的了解。”设计师一定要有能力把不同的学科、知识进行分享，进行交叉，并通过对技术的掌握，运用到设计中去。同时，你要表现你自己的能力，比如说交流的能力，和其他人进行沟通的能力，如果没有这种能力，你就没有办法和别人分享知识，也没有办法和别人一起工作，吸取更多的信息。
许设计师一个可持续发展的未来
在意大利、伦敦、巴黎等世界时尚之都，时尚是一个创造巨大利润的产业，英国的时尚设计产业每年的产值达到81亿英镑，而设计师是利润的源泉。“为了能够找到、发展、培养有才华的设计师，我们有一些机制能够为他们的成功铺路。有些元素是新的，有一些是比较成熟的，但是目标只有一个，那就是给那些英国时尚设计师一个可持续发展的未来。”英国伦敦时尚协会（简称BFC）的主席Harold Tillman曾经说过。
“一个可持续发展的未来”，这句话非常吸引我，这对设计师来说当然也是最有吸引力的。在英国、意大利等世界时尚之都，众多的时尚品牌投入到人才培养的计划之中，为了给设计师提供更具持续性的发展机会，比如英国时尚界设立有MA奖学金。这个奖学金是给那些有才华但是在经济上没有能力去读一所英国顶尖设计学校的学生。2008年奖学金获得者Nabil El Nayal是由Burberry的总监Christopher Bailey和Bazaar的时尚总监Alison Ed mond一同选出来的。Nabil El Nayal在当年开始他在皇家艺术学院为期两年的求学生涯。
人才的培养是一个持久战，它需要资金的支持，同时还需要有效的商业运作机制参与其中。在英国、意大利等国家，很多的基金公司、艺术投资人、商业公司都参与设计人才的培养计划，这是一个庞大的人才培养链条。
英国的“新生代”项目是很有代表性的，这个项目为那些有才华的年轻设计师提供了一个吸引媒体、商家、投资人注意的平台，得到这一帮助的人有Alexander McQueen 、Antonio Berardi 和 Clements Ribeiro等。“新生代”是世界最有才华设计师扶持计划中的一种，他包括了在经济上支持设计师发布一场T台秀、在伦敦时尚周展示并出售自己的作品，在这基础上还为新一代设计师组织了“介绍日”，会邀请到英国和全球著名的媒体与买家，来展示新的设计师的作品，吸引投资人或是买手。
商业运作为设计师提供的发展机会还包括与大品牌合作的实习计划。比如Maxmara等大的品牌每年都会有针对设计师的培训计划，被选取的设计师将有几个月的时间在Maxmara工作，并积累经验发展潜力，在这期间他们会接触到很多商业运作的东西，比如从设计室、产品导入时间到市场与营销。这种商业上的经历对于那些想要在大公司发展事业的和那些想要创立自己品牌的人来说都是非常重要的。
发掘有才华的设计师，并向市场推送，在皮革业运作得比较成熟的形式就是设计大赛。由中国皮革协会主办的“真皮标志”杯设计大赛是目前皮革行业最权威、最大规模的设计赛事，自１９９７年举办以来，推出了上千个获奖作品，并通过中国国际鞋类展等多重展示平台与市场对接，得到了企业和院校的广泛好评，从“真皮标志”杯设计大赛中涌现的一些优秀的设计师，也受到企业的关注和市场的欢迎。
“许设计师一个可持续发展的未来”，这是一个大的课题，在这个课题之下，有太多的革新需要进行，有太多的藩篱需要打破。英国前首相撒切尔夫人说过一句名言：“可以没有政府，但不能没有工业设计。”或许，只有当我们把设计创意摆到如此的高度，我们的设计水平才能够真正屹立在世界之巅。
