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经营战略更多
赚取最大利润的N种样板
"温州模式"危机下的挑战
鞋企：别让现金从你眼皮底下流走
企业商品战略第二步：差异排列商
鞋业连锁专卖如何精细化运营？
鞋类品牌拓展国际市场三大理念
“放弃”——是一种战略智慧
鞋业运营商如何让客户持续赚钱
鞋企代理国外品牌需“量体裁衣”
增长的陷阱：每次危机来临时正是
"可怕而危险"---晋江名牌鞋
产品滞销到底谁的错？
运动鞋企陷入“库存门”的背后
品牌提升鞋企抗危能力
项目管理：保证年度经营计划落地
鞋业出口难!鞋企转内销有戏吗?
生产管理更多
鞋企消化库存几大妙招
一线鞋企“扩产”与“研发”并举
差异化产品正成为鞋企“拳头产品
鞋企“过冬”管理为王道
鞋企不该犯的五个错误
如何提升管理执行力
生产制造企业营销品牌形象管理
温州人经商的哲理智慧
奥康鞋业竞聘上岗机制更趋灵活化
精益生产中的浪费
“天人合一”思想在企业内部管理
管理放纵会形成可怕的“灰色文化
论文化与管理
管理—还是需要从细节开始
中小企业如何实现管理升级
家族企业如何职业化管理
人力资源更多
内部培训效果的五大死穴
激励——给你的部下加油
一线员工才是企业成长的功臣
对新任人力资源经理的六大弊病剖
高薪招来业务员为啥要离职？
如何改变销售人员的不良习惯
品牌经理：企业品牌发展壮大的中
培养和留住好员工：奥康人才管理
中小企业谨防人才骗子
晋江鞋企组团赴“珠三角”揽才
企业过冬不是员工裸奔的理由
细剖企业年薪制模式
人力资源管理:关键要看背后功夫
企业集团人力资源管理体系的构建
中国式绩效管理的六大致命伤
绩效管理中的权责发生制
物流管理更多
“第三方物流”成为鞋企力推物流
鞋企要与运营物流紧密联系解决库
制造业物流环节必须分离
晋江迎来“大物流”时代
物流调整振兴是把“双刃剑”
物流行业振兴规划通过，重点关注
李宁公司物流管理“秘籍”：善打
物流系统工程研究的内容
网络化物流的发展趋势
如何推进现代物流发展
李宁：打造精细物流体系
制鞋业与物流业亟待风险共担联动
奥康用“零”运作物流？
网络时代物流的特点
阿迪达斯：物流外包政策
物流业将进入资本市场,SCM与
企业信息化更多
中小企业转型赋予“第三方支付”
2009年互联网信息化建设如何
如何建设成功的人力资源管理信息
ZARA如何在IT平台上舞蹈？
企业的ERP项目实施期待升级
中小企业信息化的“西游”之路
成都“中国女鞋之都”信息化建设
“柔性成长”将成为企业信息化务
危机蔓延,中小企业为降成本催涨
ERP如何助鞋服业供应链“抱团
怎样走出ERP死亡怪圈
危机蔓延,中小企业为降成本催涨
中小鞋企信息化年终采购原则
ERP上线后：如何做好项目实施
ERP系统切换切记“三要三不要
鞋服业终端信息化成为最后的营销
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经典案例更多
鞋企要反传统营销
区域经理如何“智取”经销商的促
时尚是变化的，品牌核心是永恒的
晋江鞋企应对危机发展新模式
自创女鞋品牌卖到阿里巴巴
泉州鞋业：自创品牌兼营代理
耐克靠“应变战略”上位
耐克：奥运营销困境中的公关反击
从ZARA模式看4R营销理论的
李宁：品牌重塑革命
阿迪王：山寨品牌的山寨营销
营销也要“非诚勿扰”
东莞合俊玩具厂倒闭的启示
阿迪王：“山寨品牌”的“山寨营
A.Testoni意大利鞋,严
美国第二大品牌运动鞋新百伦的生
营销策略更多
运动鞋企的市场攻略
运动鞋企体育营销“避险”意识渐
鞋企营销:转变产品的卖点和买点
“囧”的品牌警示录
世界是平的：未来营销的五大趋势
ABC童鞋:宁做鸡头，不做凤尾
鞋企特步:校企合作创办“特步营
李宁公司张志勇：整合营销的管理
耐克奥运营销困境中的公关反击
“中国式营销”真的存在吗？
“先验脚，再买鞋”营销模式创大
鞋企李宁：CSR推动和谐营销
小小童鞋成就大大创业梦想
“囧”鞋两个月脱销
2008年皮革制鞋行业的奥运营
改变营销策略，鞋企订单排到下半
品牌运营更多
奥康销售三种模式消费者多种选择
鞋企安踏2009年扩展分销网络
运动品牌鞋企2008年业绩为何
国内品牌鞋企优于国际品牌表现
品牌鞋企的“运动精神”泛滥
品牌鞋以质量赢得消费者芳心
不要做鲜为人知的“大品牌”
鞋企：出口越难，越要注重打品牌
KAPPA运动品牌:打造高效供
儿童品牌建设的不足和发展
国内童鞋市场品牌之战展开
晋江鞋企背后的品牌逻辑
品牌迷思：解放鞋为何红遍欧美
平民”品牌鞋企PE最后的机遇？
鞋业巨头阿迪达斯的供应链策略
东莞厚街鞋商的品牌路
渠道终端更多
温州民企集体化生存：渠道缺位逼
鞋行业：掌握渠道才有话语权
品牌服饰进军农村市场,渠道建设
中国鞋企外贸转向内销,渠道起烽
鞋企终端“跑马圈地”运动愈演愈
鞋业品牌终端新货卖不动怎么办？
运动鞋巨头酝酿渠道削藩
鞋业零售终端对品牌宣传的意义
鞋企巨日鞋业渠道变革自我提升
温州鞋服专卖店“跟风”改版
连锁企业创新的三大困惑
终端导购到底需要什么样的培训
终端新势力：品牌折扣连锁店
八种人不能做你的经销商
2009年鞋业连锁专卖发展的方
终端管理，维护为上
店铺运作更多
终端店铺营销的赢利提升六要点
售后服务也能开发潜在顾客
鞋企铺货是“扩张”还是“赌博”
老鞋店如何吸引现代大学生
鞋店经营的成功秘笈
经营鞋店注意之鞋企的销售策略
鞋业专卖店如何“决胜终端”（二
鞋业专卖店如何“决胜终端”（一
自己开店当老板的九大经营要诀
网店宣传与推广----宝贝关键
如何规划避免“商铺之死”？
管理实战－如何打击店内行窃？
打折力疲劳后商家需要做什么？
鞋上涂鸦开店也赚钱
成品鞋直营店如何打破“高开低走
一双只卖100,市场鞋店月赚1
新手开鞋店的几个必杀技
09运动鞋品牌门店如何处理08
门店业绩倍增四步曲
女装大销,店面装修有诀窍
网络营销更多
互联网时代的营销革命
社交网络将成新一代C2C电子商
囧营销背后网络营销的力量
B2C谋求集体“下乡”
独特营销策略让Zappos称霸
网络助力鞋企建立品牌优势
网络让鞋企“零成本”启动内销市
鞋企如何有效整合网络营销和网络
“网购”规则被指存在三大漏洞
晋江运动品牌“抢滩”网络销售
鞋企李宁试水电子商务先过“三重
鞋企李宁的电子商务之路
一个经销商老板眼中的网络营销
B2C与C2B网购：有望成为中
创最佳经营模式,实体店加网店
中小型鞋企需看重网络软文营销